Digitaler Marktplatz in Südbaden: Eine Zwischenbilanz

Solche analogen Treffen in der Region zu organisieren, war tatsächlich ein entscheidender Faktor für den Erfolg. „Immer wieder haben wir Netzwerktreffen mit einem thematischen Fokus angeboten“, so Andrea Kühner. Genau diese Möglichkeiten zur persönlichen Begegnung sind stets gut angekommen – sowohl bei den bereits registrierten Betrieben wie auch bei Interessenten, die sich einfach nur mal informieren wollten. „Die Plattform kann und soll persönliche Beziehungen nicht ersetzen“, betont die Regionalmanagerin. „Am sinnvollsten ist eine Kombination aus beidem. So kann auch durch die digitale Kontaktaufnahme eine persönliche Beziehung wachsen“.

Herausforderung: Logistik und Bündelung

„Trotzdem gibt es noch viel zu tun: Insbesondere die Logistik und Bündelung stellt die Betriebe vor große Herausforderungen“, räumt Tasmin Taskale ein. Die digitale B2B-Plattform will deshalb nicht nur vertikal – also entlang der Wertschöpfungskette – vernetzen, sondern sie soll auch horizontal die Kontaktaufnahme und die Zusammenarbeit unter Betrieben fördern. Der Austausch unter den Betrieben soll dabei vor allem der Bündelung des Angebots und der Logistik dienen. So bietet die Plattform schon jetzt die Möglichkeit anzugeben, ob man selbst Produkte anderer Betriebe für die Auslieferung an Küchen bündeln kann. Für die nächste Zeit ist geplant, einen Marktplatz für Logistik einzurichten. Dort können die Betriebe dann Kapazitäten und Gesuche für den Transport, Lagermöglichkeiten und Bündelungskapazitäten eingegeben. „Von dieser Transparenz auf Logistik-Ebene versprechen wir uns einen großen Mehrwert für die Betriebe“, so Susanne Geßner von nearbuy.

Die einjährige Testphase bis Februar 2024 wurde ermöglicht durch die finanzielle Unterstützung der Stadt Freiburg. Im Augenblick kann die Plattform noch mit den vorhandenen Ressourcen betrieben werden. Mittelfristig muss der digitale Marktplatz jedoch auf eine wirtschaftlich nachhaltige Grundlage gestellt werden. Geplant ist deshalb eine niederschwellige Nutzungsgebühr für die Betriebe. Sobald die Details geklärt sind, werden die teilnehmenden Betriebe informiert und die Konditionen auf der Website veröffentlicht.

Und zu allerletzt stellt sich bei so einem Pilotprojekt natürlich die Frage: Würde es nicht Sinn ergeben, so eine Plattform über die bisherigen Verwaltungsgrenzen hinaus auszuweiten, um besser Synergien nutzen zu können? Beispielsweise um vorhandene Kapazitäten bei vorverarbeitenden Betrieben besser auszulasten. So haben die Erfahrungen in Freiburg bereits gezeigt, dass die Lieferbeziehungen nicht an administrativen Grenzen halt machen. Auch Betriebe aus Nachbarlandkreisen der Bio-Musterregion Freiburg haben sichbei der Plattform registriert, was durchaus erwünscht ist. Aber damit stellt sich natürlich die Frage: Wer könnte für eine systematische Ausweitung die notwendigen Impulse geben und in den interessierten Regionen jeweils eine Vernetzungsfunktion übernehmen?

Weitere Herausforderungen:

• Die Logistik und Bündelung von Angebot und Nachfrage bleibt eine Herausforderung, weil für die Lieferanten die Wege zur Auslieferung einzelner Produkte oft nicht rentabel sind.
• Bisher basiert das Netzwerk immer noch stark auf einer intensiven persönlichen Begleitung. Damit in der Plattform genügend Dynamik und Umsätze entstehen, braucht es noch mehr Eigeninitiative aufseiten der Betriebe („aktives Suchen und Anbieten“).
• Für die Zukunft wäre es interessant, wenn die Betriebe über eine App aktuelle Gebote und Gesuche niederschwellig in der Plattform einpflegen könnten.